Construye la cultura adecuada
La recurrencia hace el hábito
Crea el hábito en tus personas
Envía preguntas y mensajes de reconocimiento, y anima a los managers and llevar a cabo reuniones 1:1 de forma regular para hacer del feedback el centro de tu cultura.
Establece ciclos de feedback ligeros y frecuentes
Convierte el reconocimiento en un hábito. Puedes introducir los aplausos de los viernes entre los empleados, por ejemplo.
Lanza check-ins y 360 ligeros
De esta forma será más sencillo y rápido normalizar el feedback a lo largo del tiempo y convertirlo en una parte fundamental de tu cultura de empresa.
Crea un espacio seguro
Normalizar el feedback es clave para la seguridad psicológica
Fomenta la confianza entre los empleados
Normaliza el hábito de dar y recibir feedback.
Impulsa el compañerismo
Genera un buen ambiente laboral y fomenta amistades en el equipo con un proceso de reconocimiento muy atractivo mediante aplausos.
Promueve relaciones de confianza más fuertes y duraderas
Entre tus personas, ofreciéndoles la oportunidad de expresar sus opiniones de forma abierta y regular a través de reuniones 1:1.
