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Crea una cultura de feedback

Crea las condiciones necesarias para que el feedback sea una parte esencial del día a día en tu organización.

Construye la cultura adecuada

La recurrencia hace el hábito

Crea el hábito en tus personas
Envía preguntas y mensajes de reconocimiento, y anima a los managers and llevar a cabo reuniones 1:1 de forma regular para hacer del feedback el centro de tu cultura.


Establece ciclos de feedback ligeros y frecuentes
Convierte el reconocimiento en un hábito. Puedes introducir los aplausos de los viernes entre los empleados, por ejemplo.


Lanza check-ins y 360 ligeros
De esta forma será más sencillo y rápido normalizar el feedback a lo largo del tiempo y convertirlo en una parte fundamental de tu cultura de empresa.

Construye la cultura adecuada picture

Crea un espacio seguro

Normalizar el feedback es clave para la seguridad psicológica

Fomenta la confianza entre los empleados
Normaliza el hábito de dar y recibir feedback.


Impulsa el compañerismo
Genera un buen ambiente laboral y fomenta amistades en el equipo con un proceso de reconocimiento muy atractivo mediante aplausos.


Promueve relaciones de confianza más fuertes y duraderas
Entre tus personas, ofreciéndoles la oportunidad de expresar sus opiniones de forma abierta y regular a través de reuniones 1:1.

Crea un espacio seguro picture
"Nailted es un canal nuevo que te permite trabajar con diferentes herramientas, diferentes enfoques y diferentes momentos para el feedback, y ayuda al equipo, le ayuda mucho."

¿Preparado para crear una cultura de la que todo el mundo quiera formar parte?

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