El talento no se va de las empresas donde puede crecer.
¿Por qué es tan difícil empezar un plan de carrera desde cero?
Lo sabemos, la tarea es abrumadora. Enfrentarse a una hoja en blanco para definir cada rol, competencia y nivel de la organización es un proyecto de meses. El riesgo de crear un sistema subjetivo, incompleto o que nadie entiende es alto.
El resultado de no tener un plan de carrera es siempre el mismo:
Incertidumbre: Los empleados no ven un futuro claro y se desmotivan.
Subjetividad: Las promociones se basan en percepciones y no en méritos medibles.
Fuga de talento: Los mejores empleados se van a empresas que sí invierten en su crecimiento.
Una metodología para definir planes de carrera
Para evitar que empieces de cero, hemos diseñado esta plantilla con un ejemplo de plan de carrera. Te servirá como una base sólida y un excelente punto de partida. No es un documento rígido, sino una verdadera herramienta de trabajo que te permitirá estructurar y definir tus propios planes de manera eficiente.
¿Qué encontrarás en la plantilla de plan de carrera?
Estructura en Excel: Fácil de usar, compartir y personalizar. Sin necesidad de usar un software complejo.
Listado de competencias blandas: Incluye un listado de competencias blandas que podrás usar para todos tus equipos de forma transversal.
- Listado de competencias técnicas: Incluye un ejemplo con un listado de competencias técnicas.
Matriz de Niveles de Progreso (N1, N2, N3…): El corazón de la plantilla. Un espacio claro para describir los comportamientos observables y las expectativas para cada nivel de seniority.
Ejemplo Práctico Rellenado: Incluimos un ejemplo completo para que entiendas la lógica y te inspires.
Diseñada para Escalar: Crea múltiples planes de carrera simplemente duplicando las pestañas. Te recomendamos una pestaña por cada familia de puestos para gestionarlo fácilmente.
Empieza a construir tu plan de carrera en 3 pasos
Descarga la Plantilla: Rellena el formulario y recibe acceso el archivo en Google Sheets.
- Duplica la plantilla: Verás que no puedes editar esta plantilla. Para usarla deberás duplicarla. Archivo > Hacer una copia.
Adapta y colabora: Utiliza la estructura base para definir tus familias de puestos y edita las competencias con la ayuda de los managers de cada departamento.
Comunica e integra: Presenta los planes de carrera a los empleados y forma a los managers para que los usen en sus conversaciones de desarrollo y evaluaciones de desempeño.