Evalúa el desempeño de forma equilibrada
Competencias y objetivos alineados
Múltiples variables para una evaluación equilibrada
Utiliza tanto skills y objetivos como feedback para obtener los resultados de las evaluaciones. Este análisis combinado previene sesgos y asegura una medición más robusta.
Personaliza el modelo para reflejar tu cultura
Personaliza escalas y criterios para reflejar los valores y competencias clave, asegurando que el modelo premia lo que la empresa realmente valora.
Garantiza consistencia y coherencia entre equipos
Establece un marco común que evite interpretaciones distintas entre managers. Con reglas claras y criterios compartidos, cada evaluación es coherente y comparable.
Objetivos claros para evaluaciones justas
Alineación continua que elimina la ambigüedad
Define objetivos medibles y alineados al negocio
Incluye objetivos cuantitativos, como KPIs u OKRs, directamente en la evaluación. Nailted centraliza todo para que managers y empleados sepan qué se espera y cómo se medirá su desempeño.
Haz seguimiento continuo sin esfuerzo extra
Automatiza recordatorios para asegurar el seguimiento de objetivos. Mantén conversaciones frecuentes sobre progreso sin depender de hojas de cálculo ni persecuciones.
Evita sorpresas en la evaluación final
Cuando las expectativas están claras y el progreso se revisa periódicamente, el cierre de la evaluación es más transparente, predecible y justo para todos.
Toma decisiones claras y accionables
Datos fiables y marco de decisión robusto
Prioriza desarrollo con información completa Usa el 9-Box para identificar fortalezas y riesgos. Configura los ejes de la matriz con el promedio de objetivos, combinando resultados y competencias para una lectura de potencial más precisa y basada en datos.
Alinea evaluaciones con promociones
Usa datos para apoyar decisiones estratégicas sobre crecimiento, roles, aumentos salariales o cambios de nivel. Todo queda respaldado por evidencia, no por opiniones.
Comunica resultados con transparencia y confianza
El desglose claro de competencias, valores y objetivos simplifica la explicación de la evaluación. Los empleados entienden su resultado y saben exactamente qué pasos deben seguir para progresar.
