Construye la cultura adecuada
Crea el hábito en tus personas
Envía preguntas y mensajes de reconocimiento, y anima a los managers and llevar a cabo reuniones 1:1 de forma regular para hacer del feedback el centro de tu cultura.
Establece ciclos de feedback ligeros y frecuentes
Convierte el reconocimiento en un hábito. Puedes introducir los aplausos de los viernes entre los empleados, por ejemplo.
Lanza check-ins y 360 ligeros
De esta forma será más sencillo y rápido normalizar el feedback a lo largo del tiempo y convertirlo en una parte fundamental de tu cultura de empresa.
Crea un espacio seguro
Fomenta la confianza entre los empleados
Normaliza el hábito de dar y recibir feedback.
Impulsa el compañerismo
Genera un buen ambiente laboral y fomenta amistades en el equipo con un proceso de reconocimiento muy atractivo mediante aplausos.
Promueve relaciones de confianza más fuertes y duraderas
Entre tus personas, ofreciéndoles la oportunidad de expresar sus opiniones de forma abierta y regular a través de reuniones 1:1.
