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Convertir el feedback en un hábito permite a la empresa conocer a fondo las necesidades de sus personas. ¿El objetivo? Crear la mejor experiencia de empleado posible.
En la práctica es difícil llevarlo a cabo. Al no estar familiarizadas, muchas personas reniegan de habituarse a dar y recibir feedback. Entonces, ¿cómo conseguimos integrar el feedback en nuestra cultura de empresa?
+ 55 ejemplos con los que descubrir cómo dar un Feedback de calidad
Dar feedback puede resultar incómodo para algunos empleados… ¡Especialmente cuando se trata de darle feedback a su manager! No debemos olvidar que instaurar el hábito del feedback hacia los managers es clave para conocer más en detalle cómo mejorar la experiencia del empleado, ¿por qué?
Mejora la comunicación: el feedback proporciona una oportunidad para que el empleado exprese sus preocupaciones, necesidades e intereses en lo que respecta a su trabajo, o sobre la empresa en general. Esto puede ayudar a resolver conflictos o pequeños malentendidos.
Aumenta la motivación: dar feedback también puede ayudar a los empleados a sentirse valorados y escuchados. Esto a su vez puede aumentar su motivación y compromiso con la empresa.
Potencia el desarrollo profesional: al dar feedback a su jefe, los empleados pueden recibir feedback constructivo sobre su propio trabajo. Esto les permitirá mejorar sus habilidades y desempeño. Además de ayudarles a desarrollar habilidades de comunicación y liderazgo, beneficioso para su futuro crecimiento profesional.
Propicia el crecimiento de la empresa: el feedback puede ayudar a dar visibilidad sobre procesos ineficientes y trabajar en mejorar aquellos que podrían estar obstaculizando la productividad. Mejorando el rendimiento de los empleados, será más sencillo que la empresa alcance sus objetivos.
Convertir el feedback en un hábito en la empresa es esencial. Pero es importante que las estrategias utilizadas para dar feedback sean las adecuadas.
Al definir correctamente las estrategias de feedback, se puede garantizar que éste resulte efectivo y bien recibido. Lo que a su vez podría derivar en una mejora de la motivación, el compromiso, el desempeño y la productividad.