El bienestar laboral es un factor determinante en el éxito de cualquier equipo y organización. Trabajar en el bienestar de los empleados no solo impacta positivamente en los empleados, sino que también genera beneficios tangibles para la empresa.
¿Cómo podemos saber si estamos ofreciendo lo que los empleados necesitan para mejorar su bienestar y gozar de todos estos beneficios del bienestar laboral? La mejor forma de hacerlo es midiendo el bienestar laboral a través de encuestas de bienestar, con preguntas cuantitativas y cualitativas.
Si no puedes contar con una herramienta que automatice el envío de encuestas y la recolección de datos, como hace Nailted, te ofrecemos esta plantilla de encuestas de bienestar para medirlo de forma manual que te será de gran utilidad.
Ahora que tienes claro cómo dar esos primeros pasos hacia la medición, echa un vistazo a cuáles son los principales beneficios del bienestar laboral tanto en unos como en otros y descubre cómo puedes promoverlos dentro de tu empresa.
Aquí encontrarás diversas iniciativas que puedes implementar para desarrollar cada uno de estos beneficios, pero existen otras muchas actividades de bienestar laboral que también puedes considerar.
Los beneficios del bienestar laboral para los empleados
Los empleados ya no buscan salarios competitivos, buscan calidad de vida. Es por eso que está proliferando el talento en empresas que se preocupan por el bienestar laboral. Ya no hace falta ser una gran empresa para atraer y fidelizar al mejor talento. Ahora los empleados llegan por otros beneficios, no tan tangibles en muchas ocasiones, pero sí más satisfactorios en el medio-largo plazo. ¿Cuáles son los beneficios del bienestar laboral para los empleados?:
- Ayuda a mejorar la salud mental.
- Aumenta la resiliencia y la adaptabilidad.
- Promueve un mayor equilibrio personal y laboral.
- Aumenta el orgullo de pertenencia.
- Promueve la satisfacción laboral.
- Abre oportunidades de desarrollo profesional.
- Mejora el ambiente laboral.
- Fomenta la creatividad y la innovación.
- Mejora las relaciones entre compañeros.
1. Ayuda a mejorar la salud mental
Quizás uno de los mayores beneficios del bienestar laboral para los empleados es que reduce el estrés y la ansiedad, lo que se traduce en una mayor capacidad para enfrentar los desafíos diarios. Cuando los empleados sienten que su salud mental es prioritaria para la empresa, su motivación y productividad aumentan.
Cómo promoverlo:
- Organiza talleres, sesiones de coaching o programas de manejo del estrés o mindfulness.
- Si entra dentro de las posibilidades económicas de la empresa, una buena práctica suele ser ofrecer servicios de psicología a los empleados.
- Proporciona un espacio seguro donde los empleados puedan expresar sus preocupaciones también es fundamental.
- No olvides fomentar una cultura en la que se normalice hablar sobre salud mental, puede hacer que impacte de manera muy diferente en el éxito de tus iniciativas.
2. Aumenta la resiliencia y la adaptabilidad
En un entorno de bienestar, los empleados son más capaces de adaptarse a los cambios, gestionar la presión y enfrentarse a los contratiempos. Un equipo resiliente puede enfrentar los desafíos de manera más constructiva.
Cómo promoverlo:
- Organiza sesiones donde se hable de la adaptación al cambio.
- Promueve un ambiente de experimentación en el que se permita el aprendizaje de los fracasos y se celebren los intentos.
- Trata de fomentar que se deje de lado el foco estricto en los resultados para ayudar a construir esta resiliencia.
- Crea espacios de diálogo donde los empleados puedan compartir sus experiencias y aprender unos de otros.
3. Promueve un mayor equilibrio personal y laboral
Otro de los beneficios del bienestar laboral más extendidos es mejorar la calidad de vida de los empleados. Lograr un mejor equilibrio entre la vida personal y profesional es un claro ejemplo de ello. Esto no solo reduce el agotamiento, sino que también mejora la satisfacción general. Los empleados consiguen gestionar eficientemente sus responsabilidades laborales y personales y tienden a estar más comprometidos y motivados en su trabajo.
Cómo promoverlo:
- Ofrece políticas de trabajo flexible, tanto en el horario como en el método de trabajo; híbrido o remoto.
- Fomentar una cultura donde se respete el tiempo personal de los empleados es vital; promueve la desconexión digital evitando los emails o llamadas fuera del horario laboral.
4. Aumenta el orgullo de pertenencia
Los empleados sienten orgullo por aquella empresa que cuida de ellos. Esto no solo impacta en su felicidad individual, sino que también mejora la percepción de la empresa hacia el exterior, mejorando el employer branding. Los empleados que están orgullosos de su lugar de trabajo tienden a actuar como embajadores de la marca, mejorando la imagen de la empresa en redes sociales y en sus círculos personales.
Cómo promoverlo:
- Comparte públicamente las iniciativas de bienestar de la empresa y haz a los empleados partícipes de su desarrollo.
- Crear una cultura donde los empleados sientan que tienen voz y voto en las políticas de bienestar que tanto les afectan.
5. Promueve la satisfacción laboral
Cuando los empleados se sienten escuchados, valorados y respaldados por su organización, su felicidad en el trabajo aumenta, uno de los grandes beneficios del bienestar laboral. Esto se traduce en una mayor lealtad y compromiso, ya que los empleados tienden a permanecer en lugares donde se sienten bien tratados.
Cómo promoverlo:
- Fomentar una cultura de reconocimiento, donde se celebren los esfuerzos y los resultados.
- Promover la capacitación en habilidades interpersonales para managers, de tal forma que puedan contribuir mejor al desarrollo de un ambiente más positivo.
6. Abre oportunidades de desarrollo profesional
Los empleados que tienen acceso a oportunidades de desarrollo están más motivados y satisfechos con sus trabajos. Estas oportunidades les permiten progresar en su carrera profesional, convirtiéndose en uno de los beneficios del bienestar laboral que mayor impacto tienen en el largo plazo.
Cómo promoverlo:
- Diseña planes de carrera individualizados para los empleados con programas de formación continua, becas para estudios y acceso a recursos de aprendizaje online.
- También puedes implementar un programa de mentoría donde empleados más experimentados guíen a aquellos que están en sus primeras etapas de carrera puede ser muy beneficioso.
- Es importante que los líderes apoyen el desarrollo de sus equipos, creando un ambiente de aprendizaje continuo.
7. Promueve el trabajo en un mejor ambiente laboral
El bienestar laboral también impacta profundamente en la cultura organizacional, ayudando a construir un ambiente en el que los empleados se sienten respetados y valorados. Una cultura organizacional positiva atrae no solo a nuevos talentos, sino que también retiene a los mejores empleados y fomenta la lealtad a largo plazo.
Cómo promoverlo:
- Establece canales de comunicación abiertos y transparentes donde los empleados puedan expresar sus preocupaciones y sugerencias.
- Realiza encuestas periódicas sobre el bienestar y actuar de acuerdo a los resultados demuestra que la empresa escucha y valora las opiniones de su equipo.
8. Fomenta la creatividad y la innovación
Que los empleados se encuentren en un entorno laboral donde puedan sentirse seguros al compartir ideas y proponer soluciones innovadoras es vital. Es esencial para el crecimiento y la competitividad de cualquier empresa. Cuando los empleados se sienten cómodos y respaldados, son más propensos a experimentar y ser creativos.
Cómo promoverlo:
- Organiza sesiones de brainstorming y espacios creativos donde los empleados puedan trabajar en proyectos fuera de su departamento.
- Fomentar la colaboración interdepartamental promueve que los empleados aprendan a través de diferentes perspectivas y adquieran una mayor facilidad para resolver problemas desde diferentes ángulos.
9. Mejora las relaciones entre compañeros
Otro de los beneficios del bienestar laboral es el fomento de la positividad y la empatía, lo cual mejora las relaciones entre compañeros. Un entorno en el que los empleados se sienten cómodos y valorados promueve la comprensión, la escucha y la comunicación abierta, lo que a su vez fortalece el trabajo en equipo.
Cómo promoverlo:
- La mejor forma de mejorar las relaciones interpersonales es promover el pasar tiempo juntos fuera de la rutina laboral.
- Organiza actividades de team building que fomenten la interacción y el entendimiento entre los empleados.
- También puedes implementar programas de desarrollo de habilidades interpersonales, donde los empleados aprendan técnicas de comunicación efectiva y resolución de conflictos entre personas.
Los beneficios del bienestar laboral para las empresas
Todos sabemos que trabajar el bienestar laboral siempre es beneficioso para los empleados. En lo que muchas empresas no reparan es en que también puede ser altamente beneficioso para la organización. ¿Cuáles son los beneficios del bienestar laboral para las empresas?:
- Contribuye a reducir el ausentismo laboral.
- El fomento de la colaboración de los equipos.
- La mejora en la fidelización de talento.
- El aumento de la innovación empresarial.
- La mejora en la eficiencia de la toma de decisiones.
- La reducción de los conflictos laborales.
- La mejora en la gestión del cambio.
- La mejora en la reputación corporativa y atracción de talento.
- El aumento de la satisfacción de los clientes
- El aumento del rendimiento y la productividad de los empleados.
- Genera un mayor nivel de engagement en la empresa
1. Contribuye a reducir el ausentismo laboral
Los empleados que experimentan altos niveles de estrés o insatisfacción, también denominado burnout, son más propensos a ausentarse. Esto afecta doblemente a la empresa; por la disminución de la productividad y los costos adicionales que genera. Uno de los grandes beneficios del bienestar laboral al crear un ambiente de trabajo saludable es la disminución de estos episodios de ausencias relacionadas con la desmotivación o el malestar laboral.
Cómo promoverlo:
- Una de las estrategias más eficaces es ofrecer días libres adicionales que los empleados puedan dedicar a la salud física y mental.
- Iniciativas como la semana laboral de 4 días ha demostrado ser una solución efectiva en esta línea, reduciendo el estrés y mejorando el equilibrio entre la vida personal y laboral.
2. Fomenta la colaboración de los equipos
El bienestar laboral fomenta que los empleados estén más relajados y motivados, uno de los beneficios del bienestar laboral que relacionamos más arriba con la calidad de vida. Este contexto contribuye a un entorno donde la creatividad y la colaboración entre personas florecen.
Cuando los empleados se sienten respaldados y cómodos en su trabajo, están más dispuestos a proponer ideas innovadoras y a colaborar en proyectos conjuntos. Como resultado nos deja un motor clave para el crecimiento empresarial.
Cómo promoverlo:
- Prueba a organiza sesiones de brainstorming donde empleados de diferentes departamentos puedan colaborar en la resolución de problemas.
- Crear espacios físicos o virtuales dedicados al trabajo colaborativo también es una excelente forma de promover este ambiente positivo.
3. Refuerza la retención de empleados
Uno de los desafíos, y beneficios del bienestar laboral, más grandes para las empresas es fidelizar al talento. Un programa sólido de bienestar laboral puede ser una herramienta poderosa para fidelizar a los mejores empleados. Además, la reducción de la rotación de personal disminuye los costos asociados a la rotación como el reclutamiento y la capacitación de nuevos empleados.
Cómo promoverlo:
- El bienestar laboral se encuentra muy ligado al crecimiento profesional; si los empleados sienten que avanzan en sus carreras, se sentirán más satisfechos.
- Ofrece programas de desarrollo profesional, como planes de carrera, becas o tiempo designado para formación. Los empleados que sienten que están evolucionando y creciendo dentro de la organización son más propensos a quedarse a largo plazo.
4. Aumenta la innovación empresarial
Cuando los empleados se sienten bien física y mentalmente, están más dispuestos a asumir riesgos calculados y proponer nuevas ideas. La creatividad tiende a prosperar en ambientes en los que las personas no están excesivamente cansadas o estresadas, permitiéndoles concentrarse en buscar soluciones innovadoras.
Cómo promoverlo:
- Crea un entorno que fomente la experimentación, donde los empleados se sientan seguros al proponer nuevas ideas sin miedo a fallar.
- Puedes probar a organizar hackathons internos donde los equipos puedan desarrollar sus ideas y compartirlas con la empresa.
5. Promueve la toma de decisiones eficiente
Un equipo con un alto nivel de bienestar es más eficaz y ágil a la hora de tomar decisiones. Los empleados con buena salud emocional y mental se concentran mejor, pudiendo analizar situaciones con mayor claridad y tomar decisiones más acertadas. Esto reduce los errores y mejora la eficiencia general de la empresa.
Cómo promoverlo:
- Habla con los managers para evitar sobrecargar a los empleados con exceso de trabajo.
- Proporcionar un entorno de trabajo donde se respete el descanso y la desconexión mejora la claridad mental y la capacidad de toma de decisiones.
6. Reduce los conflictos laborales
Otro de los grandes beneficios del bienestar laboral es la creación de un ambiente saludable que fomente las relaciones positivas, minimizando los malentendidos y las tensiones que puedan surgir. Promover una cultura basada en el respeto, la empatía y el bienestar contribuye a una colaboración más armoniosa entre las personas, evitando conflictos que puedan afectar la productividad.
Cómo promoverlo:
- Organiza talleres de comunicación efectiva y resolución de conflictos.
- Mostrar a los empleados cómo pueden gestionar discusiones y resolver problemas de manera constructiva puede ayudar a minimizar roces entre empleados. Esto hará que se mejore la dinámica de trabajo en equipo.
7. Mejora la gestión del cambio
Los empleados que se desenvuelven en ambientes saludables son más flexibles y están mejor equipados para adaptarse a nuevas herramientas, procesos, metodologías o formas de organización. En tiempos de cambio, un equipo resiliente es fundamental para garantizar una transición exitosa.
Cómo promoverlo:
- Siempre que exista un proceso de cambio, debes involucrar a los empleados desde el minuto 1.
- Ofréceles apoyo durante toda la transición a través de sesiones informativas, talleres o incluso asesoramiento emocional, para ayudarles a adaptarse de manera más rápida y efectiva posible.
8. Mejora el employer branding y la atracción de talento
Las organizaciones que se preocupan por el bienestar de sus empleados destacan frente a la competencia, logrando atraer talento de alta calidad. Pensemos que hoy en día, las personas no solo buscan un empleo donde obtengan un buen salario. Las prioridades han cambiado hacia entornos de trabajo que les permitan desarrollarse y conciliar su vida personal y profesional.
Cómo promoverlo:
- Puedes probar a dar la posibilidad a los empleados de participar en actividades solidarias durante el horario laboral. Esto promoverá que realicen actividades que mejoren su bienestar personal y contribuyan al bien común, sin tener que sacrificar su tiempo libre para obtenerlo.
9. Mejora las relaciones entre compañeros
El bienestar laboral de los empleados afecta directamente la satisfacción del cliente. Cuando los empleados están satisfechos, son más propensos a ofrecer un mejor servicio al cliente. El compromiso de los empleados y la actitud positiva se reflejan en la calidad del servicio que ofrecen.
Cómo promoverlo:
- Implementa programas de reconocimiento por buen desempeño. Valorar el esfuerzo de los empleados los motiva a seguir dando lo mejor hacia sus clientes.
10. Aumento del rendimiento y la productividad
Cuando un trabajador se siente escuchado, valorado y apoyado, su compromiso y motivación aumentan. Un entorno laboral que fomente el bienestar también incrementa la motivación intrínseca, es decir, el deseo de hacer bien las cosas por la satisfacción personal de lograrlo, lo que impulsa aún más la productividad.
Cómo promoverlo:
- Para promover este beneficio, también puedes probar a implementar programas de reconocimiento como comentamos en el punto anterior. Reconocer el trabajo de los empleados refuerza su compromiso y los motiva a seguir esforzándose.
11. Genera un mayor nivel de engagement en la empresa
El compromiso laboral aumenta cuando los empleados sienten que su bienestar es una prioridad para la empresa. Las organizaciones que se preocupan genuinamente por sus equipo mejoran el engagement de sus empleados y consiguen una lealtad más profunda,reduciendo la rotación de personal y los costes asociados.
Cómo promoverlo:
- Fomenta acciones que demuestren a los empleados que la empresa se preocupa por su vida fuera del trabajo.
- La mejor forma de conseguir esto es escuchando que necesitan tus personas, pero las políticas flexibles, como horarios de trabajo adaptados o la opción de teletrabajo, siempre suelen funcionar.
Como hemos podido ver el bienestar laboral es mucho más que un beneficio que se ofrece a los empleados. De hecho, se mide en base a 8 indicadores del bienestar laboral que reflejan diferentes áreas de impacto. Es una estrategia clave para el éxito a largo plazo de cualquier empresa.
Fomentar el bienestar no solo contribuye a una mejor calidad de vida para los trabajadores, sino que también impulsa el trabajo efectivo, la colaboración entre los equipos y el engagement de los empleados.
Al implementar políticas y planes de bienestar laboral, las organizaciones no solo mejoran sus resultados, sino que también crean un lugar de trabajo donde los empleados desean quedarse.
